建设工程现场签证管理措施

(1) 规范施工合同中签证方面的内容。尽量使用国家规定的标准施工合同文本，对签证要明确和细述的部分，可以在施工合同专用条款中重点写明，规定签证的程序，严格控制签证的范围和内容。

(2) 增强施工现场签证价款的意识。施工现场签证是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，各方应委派综合能力强、业务素质高并具有造价专业知识的人员进行管理。

(3) 提高现场签证人员的素质。在思想素质方面，要加强现场人员的职业道德和廉政建设的教育，制定施工现场签证制度，严禁采取不正当手段牟取私利; 在业务素质方面，应该加强现场签证人员的业务知识培训，使他们掌握工程造价方面的相关知识。

(4) 适时改变施工签证的模式。部分大型建设项目建设单位在工程造价方面采取了一种新的管理模式，即另行聘请了造价跟踪审计单位共同参与建设项目工程造价管理工作。这样，可以由业主、监理、施工、审图四方共同实施，可以增强签证的透明度、规范性和准确性。

(5) 杜绝重复签证。凡计价清单、相关文件中有明确规定的项目，不得另行签证。若把握不准，签证人员可向工程造价中介机构或工程造价主管部门进行咨询。(www.zuozong.com)

(6) 规范签证形式。施工现场签证的内容、原因、项目、部位、详图、计算式、日期、办理人、签章等在签证单中都要全面、详细地表达清楚。

(7) 及时签办。现场签证要及时办理，不应拖延或过后回忆补签。对于一些重大的现场变化，还应拍照或录像，作为签证的参考证据。

(8) 编号归档。在结算送审中，签证单统一由送审单位和监理单位复查、编号并加盖送审资料单。其主要目的: 一是确认所有签证内容符合实际，并已全部实施完成; 二是核查施工单位有否将核减的签证单抽掉，而只报核增的签证单; 三是防止审核过程中施工单位根据自己需要自行补交签证单。