住宅小区精装修施工的监理过程控制

住宅小区精装修工程内容多、材料多、工种多、工作面多、交叉作业多的特点，决定进度控制也是监理过程控制的一项重点内容，监理人员应严格审核施工单位的施工进度计划，检查施工进度计划的可行性、可操作性，检查承包单位劳动力和机具等资源配置情况，综合协调和合理安排好各专业、各工序的施工顺序，认真审核材料供应计划和资金使用计划，还要组织落实图纸变更和问题的处理。在审核调整进度计划时，监理工程师应督促承包单位在调整进度计划时，同步修正资源配置。

首先谈一下精装修分包的进场时间。分包进场的基础条件越好，后续的施工干扰越少，精装施工越有保证，各方面的条件都比较到位，精装的干扰也少。反之，在时间工期方面及现场条件的提供方面都面临着很大的压力。(www.zuozong.com)

那么，精装修在何时进场最合适?在这个环节上的正确把握，对后期的装修进度及装修品质非常重要。当然，这需要开发商前期的计划筹备工作非常到位，现场土建施工进度严格按照预计计划实施。笔者认为，在外装修完成一半、外窗封闭完成一半的条件下，精装修进场施工从总体进度考虑是比较适宜的。一方面精装修单位希望早点进场，对精装修工期的压力能够给予缓解；另一方面，现场已具备一定的条件开展精装修施工。当然，也要考虑季节的影响，最好避免在冬季进场精装修施工。这里面起决定性的因素就是开发商的前期统筹规划及总体进度的时间节点上的把握.重点要考虑土建结构的进度控制及外装进度的控制。一旦土建结构及外装进度滞后，相应的精装进场施工只能是仓促上阵、盲目抢工。这是我们所不希望看到的。