近年,我们发现,在一些人流量大的商业街及购物广场,有一家专门卖日用品的杂货店,叫“名创优品”。它的产品聚焦于一些“快时尚”的日用品,如袜子、帽子、手提袋、充电宝、香水、杯子、眼镜、小玩具、眼罩等约上千种品类,这些商品消费人群都定位在:16~30岁的年轻人,最吸睛的是,商品的价格都特别的低,大部分是定位在10~30元左右的小商品,这吸引了大量追求时尚快捷又实惠的人群。名创优品的门店装修亮堂醒目,货架整洁,货品饱满齐全,工作人员基本是年轻的“90”“00后”。门店在商圈当中格外引人注目,走过路过,都禁不住会走进去逛逛,每一间店的生意都显得特别忙碌。
◎“名创优品”凭什么极速引爆
据“名创优品”内部发展记载:在2013年开始在线下布局实体店,2014年店铺数超过300家,2015年名创优品公众号粉丝突破千万,成为零售品牌新媒体营销的一大奇迹,到2015年底,名创优品门店超过1000家,截止2016年9月,店铺数量超过1400家,并以平均每月80~100家的速度在全球发展。截止到2019年全球门店超过3000家,营收突破几百亿。“名创优品”的极速引爆,凭什么?
图6-2 名创优品专卖店
一、极致单品,超性价比
自有商品,极致单品,超性价比,这让名创优品极具超强竞争力。名创优品自身掌控了商品的设计或OEM把关,全部产品分门别类,每类商品款式不多,归类整理有序,同类产品款式微创新,产品设计精美颜值,材质精致,品质过硬。名创优品大约有3000种产品品类,除食品饮品外,基本都是“自有品牌”。所谓自有品牌,也就是“名创优品”把上游商品制造厂商都整合成为自已商品品类的代加工厂,贴自已的品牌。目前,名创优品大部分产品是直接在中国近一千家工厂定制加工的,它通过以“单款量大”,获得与制造商的议价权,获得超高的价格优势:便宜50%。(www.zuozong.com)
二、M2C:减少加价率
“名创优品”大部分商品的定价在10~30元人民币左右不议价,顾客都感觉超便宜。除了“单款量大抢得定价权外”,还有一个方面的因素,那就是“名创优品”的商品流通渠道超短:直接由厂家到消费者(M2C)。也就是制造商(M)直接卖给消费者(C),中间没有其它加价环节。而一般的,“名创优品”从代加工厂取得的价格低于正常价格50%;而“名创优品”自行物流管理成本加价约10~12%,终端零售营运费用毛利加价约30%,这样算下来,最终的零售价相当于别人同类商品的出厂价。
三、中央数据,快速物流
仓储物流和IT信息系统,是“名创优品”商品高效物流的灵魂。一般的百货商场的商品流转时间为1~2个月,而“名创优品”的商品流转周期可以达到15天。“名创优品”的物流,又快又准,是如何做的?名创优品把全国规划成东南西北中,设了5大仓储战区,并依据“名创优品”门店开发战略布局来选择定仓储设立点,按一定小区域设定仓储,方便快速响应配货,这样让海量商品库存前移到各大销售战区;“名创优品”拥有自己的“供应链管理系统”,通过ERP大数据软件,可以很科学地掌握各地的商品类别畅销情况以及库存状态,可以做到库存商品的品类型号以及数量精准管理,科学调节周边网点库存,实现“大需求、大流量”商品动销与流转,提高资金与销售效率。仓储交移销售阵地,精准ERP系统,降低营运成本提高了销售效率。
四、创新模式,加速开店
开一家店,对于代理或加盟商而言,最让人头大的事,其实是门店的运营与管理。“能不能经营好这家店”比开店本身更高难度。“名创优品”正是了解了加盟者有这个痛点后,采取了创新的开店模式。“投资获利权”与“经营管理权”分开:由加盟商投资人租下门店并按要求装修店铺,由名创优品统一的安排团队、配货、销售管理;投资人负责门店人员工资且参与营业额分成。也就是说你只要有资金,就可以投资加盟店,不需要自己去经营管理,就可以分取利润,这样一来,开店速度非常快。
正如《通向未来的商业力量:名创优品没有秘密》(李广顺著)中写到:“名创优品通过高效的商品开发能力和店铺运营能力,名创优品解决了供需错配的问题,拉近了消费端与生产端的距离,极大提升了生产、流量和交易效率。供应商可以高枕无忧地履行订单而无须担心库存成本,消费者以合理的价格购买到了称心实惠的商品,加盟商持续投资回报。正因赢得了消费者、投资人、供应商的信任,它才得以迅速壮大。”
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。