2008年北京奥运会期间，作为全球合作伙伴，即顶级的TOP的赞助商，可口可乐将专为北京奥运会设计的组合标志印在传统红罐上，出尽风头；百事可乐为“讨好”中国消费者，一改百年蓝色基调，也推出了“中国队百事纪念罐”红罐包装，并高喊“13亿激情敢为中国红”，着实用奥运埋伏营销撞了可口可乐的腰。但两乐之战并没有像中国的王老吉与加多宝一样采用“有你没我，用尽各种手段，消灭对方”的竞争方式为一个红罐拼个你死我活。可口可乐之所以不以为意，是因为它已开始重现年轻化的活力，而且比百事可乐更萌、更嫩、更年轻！此乃西方式竞争，插位式的战略思维。
对于可口可乐，最大的资产是品牌，而品牌最重要的外在表现形式就是产品包装，年轻就要先从包装开始。2013年，可口可乐针对中国年轻人群体推出了新款包装，将“闺蜜、天然呆、喵星人、吃货、纯爷们、大咖、技术男、小萝莉”等流行词汇赫然印在包装上，美其名曰为“昵称瓶”，大玩“卖萌营销”。这批萌系列包装的闪耀登场，将可口可乐在中国市场上的品牌年轻化个性表现得淋漓尽致。
百事可乐红罐VS可口可乐红罐
可口可乐一口气在包装上启用了24个网络流行语，卖萌却不卖拐，搞笑却不胡搞；卖拐是忽悠，卖萌是装可爱；胡搞是自卑，搞笑却是娱乐精神。卖萌是打动消费者最有效的手段，可口可乐深刻把握住了网络潮流。喵星人、天然呆这些词，自然博得一大批少女欢喜；文艺青年、纯爷们也轻松获取男孩喜欢；大咔、粉丝等，更是紧跟网络潮流，让消费者喜爱之余，多了几分可以调侃自我及调侃伙伴的谈资。这一举动在增进消费者感情基础上，也传达了可口可乐一贯的快乐分享的品牌宗旨。(www.zuozong.com)
新包装的创意，根植于网络环境下的娱乐化风潮。萌意味着嫩、幼稚、可爱、年轻人……中国以前“以老为尊”，现在则是“纵少恃宠”，谁赢得年轻人的心，谁就赢得了世界。可口可乐包装的创新，改变了以往给人品牌老化的印象，极大地吸引了年轻人的关注。现实社会中，新包装引爆了年轻消费者的购买热情，还引发了部分年轻人的收藏欲求，他们发誓要收集齐一整套可口可乐新包装瓶子。这种效果，就和小孩子买某品牌方便面的出发点一样，并不是说这种方便面有多么好吃，而是为了集齐方便面包装里边的水浒传108将。这样，就造成了消费者的持续消费，通过他们的持续购买行为，最终培养起一大批年轻消费者，形成对可口可乐品牌极大的忠诚度。
互联网尤其是新媒体的发展让年青一代摆脱了“经验论”的束缚，他们希望自己的需求能被关注，他们希望自己能越来越多地参与到社会各方面活动中，成为家庭和社会的重心。这一切新的变化，都促使品牌年轻化成为世界范围内一个不可逆转的趋势，只有努力推进品牌的年轻化，实现与年轻一代的情感共鸣，才能始终保持品牌的生机与活力，才能造就真正有影响力的品牌。号称可乐之尊的可口可乐开始卖萌更显难能可贵，要知道当年百事可乐就是靠挤兑可口可乐上位的：“可口可乐，那是你爸爸才喝的可乐！”而自己是新一代的选择，如今可口可乐大玩“卖萌营销”，要的就是比百事可乐更萌、更嫩、更年轻。
卖萌的可口可乐
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
